Interim Management
Onze expertise ligt op het kruisvlak van organisatie, IT en financien. Onze insteek is wijzigingen te realiseren in samenwerking met de organisatie zodat de gewijzigde aanpak door uw organisatie wordt gedragen, ook wanneer de interim manager weer is vertrokken.
Onze aanpak van de klus gaat altijd gepaard met een gezamenlijk overeengekomen plan van aanpak (PvA), gebaseerd op risico analyse en kritische succesfactoren (KSF), resulterend in een planning. Een vast punt in het PvA is een periodieke evaluatie van de (tussentijdse) resultaten en aandachtspunten in het licht van de KSF. Deze analyse van risico's en KSF wordt ondersteund door een applicatie binnen ons kantoor.
Interim management kan verschillend en op verschillende functies worden ingevuld. Interim functies kunnen vervuld worden met een specifieke taakstelling als ook met een algemene taakstelling.
1.Specifieke taakstelling
Hierbij kunt u denken aan:
* (her)inrichten van interne verslaglegging en daarbij gehanteerde controlcycli en dossiervorming
(belangrijk voor uw accountant!)
* (her)inrichten van administratieve processen cq opzet administratieve systemen voor bijvoorbeeld
een betere bewaking van kasstromen en meting van kosten in relatie tot prestaties
* stroomlijnen en vastleggen van interne administratieve organisatie voor een optimale inzet en
bewaking van middelen, gestuurd vanuit risico analyses
Algemene taakstelling
Hierbij kunt u denken aan een tijdelijke invulling van bestaande managementfuncties, zoals controller, hoofd AO/IC. Afhankelijk van de situatie kan een tijdelijke waarneming mogelijk gecombineerd worden met een specifieke taakstelling.
Industrieweg 2
2921 LB Krimpen aan den IJssel
0180 - 55 12 32 / 06 - 53 114 822